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[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbCORPORATE PLAN\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbcorporate-plan\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ header_2_font=\u00a0\u00bbDomine||||||||\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0078d5″ header_3_font_size=\u00a0\u00bb21px\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb3em\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Ce document pr\u00e9sente les plans d’EACL sur une p\u00e9riode de cinq ans. Les plans des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes sont \u00e9galement disponibles.<\/p>\n
Sommaire du Plan d’entreprise 2025-2026 (PDF)<\/a> Rapports financiers trimestriels et annuels d’EACL.<\/p>\n 2025-2026 Rapport financier du troisi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a> [\/et_pb_text][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bb2012 \u00e0 2024 I Rapports financiers archiv\u00e9s\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbArchived Financial Reporting \u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ z_index_tablet=\u00a0\u00bb500″ title_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb title_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb title_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb closed_title_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb closed_title_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb closed_title_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb body_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb 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financier annuel (PDF)<\/a> 2019-2020 Rapport financier annuel (PDF)<\/a> 2018-2019 Rapport financier annuel (PDF)<\/a> 2017-2018 Rapport financier annuel (PDF)<\/a> 2016-2017 Rapport financier annuel (PDF)<\/a> 2015-2016 Rapport financier annuel (PDF)<\/a> 2014-2015 Rapport financier annuel (PDF)<\/a> 2013-2014 Rapport financier annuel (PDF)<\/a> 2012-2013 Rapport financier annuel (PDF)<\/a> [\/et_pb_toggle][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbESG REPORTS\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbesg-reports\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ header_2_font=\u00a0\u00bbDomine||||||||\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0078d5″ header_3_font_size=\u00a0\u00bb21px\u00a0\u00bb 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header_2_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0078d5″ header_3_font_size=\u00a0\u00bb21px\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb3em\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bb28 novembre 2024 I R\u00e9union publique d’EACL\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: 2024 AECL Public Meeting\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]<\/p>\n Le 28 novembre 2024, \u00c9nergie atomique du Canada limit\u00e9e a tenu sa r\u00e9union publique virtuelle pour rendre compte des r\u00e9alisations, des projets et des avanc\u00e9es de cette ann\u00e9e en mati\u00e8re de science et d\u2019innovation nucl\u00e9aires, ainsi que des questions de d\u00e9classement et d\u2019assainissement de l\u2019environnement.<\/p>\n 2024 | R\u00e9union publique annuel d\u2019EACL<\/a><\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bb16 octobre 2023 I R\u00e9union publique d’EACL\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: 2023 AECL Public Meeting\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]<\/p>\n Le 16 octobre 2023, \u00c9nergie atomique du Canada limit\u00e9e a tenu sa r\u00e9union publique virtuelle pour rendre compte des r\u00e9alisations, des projets et des avanc\u00e9es de cette ann\u00e9e en mati\u00e8re de science et d\u2019innovation nucl\u00e9aires, ainsi que des questions de d\u00e9classement et d\u2019assainissement de l\u2019environnement.<\/p>\n 2023 | R\u00e9union publique annuel d\u2019EACL<\/a><\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bb13 octobre 2022 I R\u00e9union publique d’EACL\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: 13 octobre 2022 I AECL Public Meeting\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]<\/p>\n Le 13\u00a0octobre\u00a02022, \u00c9nergie atomique du Canada limit\u00e9e a tenu sa r\u00e9union publique virtuelle pour rendre compte des r\u00e9alisations, des projets et des avanc\u00e9es de cette ann\u00e9e en mati\u00e8re de science et d\u2019innovation nucl\u00e9aires, ainsi que des questions de d\u00e9classement et d\u2019assainissement de l\u2019environnement. Jim\u00a0Burpee, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration d\u2019EACL, a parl\u00e9 aux participants au sujet du r\u00f4le du conseil d\u2019administration, des progr\u00e8s sur les projets cl\u00e9s d\u2019assainissement de l\u2019environnement, et de la revitalisation des laboratoires de Chalk River. Fred\u00a0Dermarkar, pr\u00e9sident et premier dirigeant, a parl\u00e9 des engagements de r\u00e9conciliation d\u2019EACL, et a pr\u00e9sent\u00e9 de plus amples d\u00e9tails sur les projets cl\u00e9s.<\/p>\n Un r\u00e9sum\u00e9 de l\u2019\u00e9v\u00e9nement, y compris les questions et r\u00e9ponses et une copie de la pr\u00e9sentation, est disponible ici.<\/a><\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bb7 octobre 2021 I R\u00e9union publique d’EACL\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: 7 octobre 2021 I AECL Public Meeting\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]<\/p>\n Le 7 octobre 2021, EACL a tenu une r\u00e9union publique virtuelle pour discuter des r\u00e9alisations r\u00e9centes, des activit\u00e9s en science et technologie nucl\u00e9aires, de la gestion responsable de l’environnement, et des plans pour l’avenir.\u00a0<\/p>\n Le pr\u00e9sident du conseil d’administration d’EACL, Jim Burpee, et le pr\u00e9sident et premier dirigeant d’EACL, Fred Dermarkar, ont discut\u00e9 de la fa\u00e7on dont EACL et les LNC ont travers\u00e9 la pand\u00e9mie de COVID-19 et des contributions apport\u00e9es aux efforts du Canada pour y faire face. Ils ont discut\u00e9 du r\u00f4le d\u2019EACL dans le contexte du mod\u00e8le de gouvernance de l\u2019organisation, soit celui d\u2019organisme gouvernemental exploit\u00e9 par un entrepreneur.\u00a0<\/p>\n Un r\u00e9sum\u00e9 de l’\u00e9v\u00e9nement, y compris les questions re\u00e7ues et r\u00e9ponses fournies, ainsi qu\u2019une copie de la pr\u00e9sentation compl\u00e8te, sont disponibles au lien suivant.<\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bb30 septembre 2020 I R\u00e9union publique d’EACL\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: 30 septembre 2020 I AECL Public Meeting\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]<\/p>\n Le 30 septembre, EACL a tenu une r\u00e9union publique virtuelle pour discuter des r\u00e9alisations r\u00e9centes, des activit\u00e9s d’EACL dans le domaine de la science et de la technologie nucl\u00e9aires, ainsi que de la gestion respons<\/span><\/span>able<\/span><\/span>\u00a0de l’environnement, et pr\u00e9senter\u00a0<\/span><\/span>s<\/span><\/span>es plans pour l’avenir.\u00a0\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Jim Burpee, l<\/span><\/span>e pr\u00e9sident du conseil d’administration d’EACL,\u00a0<\/span><\/span>ainsi que Richard Sexton,\u00a0<\/span><\/span>le pr\u00e9sident et\u00a0<\/span><\/span>premier dirigeant<\/span><\/span>\u00a0d’EACL,\u00a0<\/span><\/span>ont discut\u00e9 de la mani\u00e8re dont EACL et\u00a0<\/span><\/span>les LNC<\/span><\/span>\u00a0ont \u00e9t\u00e9<\/span><\/span>\u00a0affect\u00e9<\/span><\/span>s<\/span><\/span>\u00a0par la pand\u00e9mie\u00a0<\/span><\/span>de la\u00a0<\/span><\/span>COVID-19<\/span><\/span>\u00a0ainsi que les\u00a0<\/span><\/span>contributions\u00a0<\/span><\/span>faites par les organisations\u00a0<\/span><\/span>\u00e0\u00a0<\/span><\/span>l\u2019effort Canadien<\/span><\/span>. Ils ont discut\u00e9 du mod\u00e8le de gouvernance d’EACL et de son r\u00f4le dans le cadre du\u00a0<\/span><\/span>mod\u00e8le d\u2019organisme gouvernemental exploit\u00e9 par un entrepreneur (OGEE).<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Un r\u00e9sum\u00e9 de leur pr\u00e9sentation et des questions et r\u00e9ponses, ainsi que la pr\u00e9sentation compl\u00e8te, sont disponibles\u00a0ici<\/a>.<\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bb30 mai 2019 I Pr\u00e9sentation d’EACL au public \u00e0 Gatineau, Qu\u00e9bec\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: 30 mai 2019 I Pr\u00e9sentation d’EACL au public \u00e0 Gatineau, Qu\u00e9bec\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n 30 mai 2019 \u2013 Rencontre publique \u00e0 Gatineau<\/strong><\/p>\n Le 30 mai 2019, des employ\u00e9s d\u2019EACL ainsi que des employ\u00e9s des LNC ont particip\u00e9 \u00e0 une rencontre publique \u00e0 Gatineau, Qu\u00e9bec afin de discuter des responsabilit\u00e9s d\u2019EACL en mati\u00e8re de protection environnementale, gestion des d\u00e9chets radioactifs, ainsi que le projet des LNC de construire une installation de gestion des d\u00e9chets pr\u00e8s de la surface aux Laboratoires de Chalk River afin de permettre la restauration des terrains contamin\u00e9s. La pr\u00e9sentation faite pendant cette rencontre est disponible ci-dessous.<\/p>\n Pr\u00e9sentation d’EACL pour la r\u00e9union publique \u00e0 Gatineau (Qu\u00e9bec).<\/a><\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bb14 mai 2019 I R\u00e9union publique d’EACL\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: May 14, 2019 I AECL Public Meeting\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]<\/p>\n Le 14 mai 2019, EACL a tenu une r\u00e9union publique \u00e0 Deep River, Ontario. L\u2019\u00e9v\u00e8nement a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 en direct sur le web. Le forum a permis aux membres du public de se renseigner sur le mod\u00e8le de gouvernance utilis\u00e9 par EACL, celui d\u2019organisme gouvernemental exploit\u00e9 par un entrepreneur, ainsi que les plans d\u2019avenir de l\u2019organisation.<\/p>\n Claude Lajeunesse, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration d\u2019EACL et Richard Sexton, pr\u00e9sident et premier dirigeant d\u2019EACL, ont pr\u00e9sent\u00e9 une mise \u00e0 jour au sujet d\u2019EACL et ont r\u00e9pondu aux questions des membres du public.<\/p>\n Pr\u00e9sentation compl\u00e8te<\/a>.<\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bb16 mai 2018 I Pr\u00e9sentation d’EACL aux \u00e9lus municipaux du Qu\u00e9bec\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: May 16, 2018 I AECL Presentation to Quebec municipal officials\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]<\/p>\n 16 mai 2018 – Rencontre entre EACL, les LNC et des employ\u00e9s de la Communaut\u00e9 M\u00e9tropolitaine de Montr\u00e9al, de l’Union des Municipalit\u00e9s du Qu\u00e9bec et de la Ville de Gatineau<\/strong><\/p>\n Le 16 mai 2018, des employ\u00e9s d’EACL ainsi que des employ\u00e9s des LNC ont rencontr\u00e9 des repr\u00e9sentants de la Communaut\u00e9 M\u00e9tropolitaine de Montr\u00e9al, de l’Union des Municipalit\u00e9s du Qu\u00e9bec et de la Ville de Gatineau afin de discuter des responsabilit\u00e9s d’EACL en mati\u00e8re de gestion des d\u00e9chets radioactifs ainsi que le projet des LNC de construire une installation de gestion des d\u00e9chets pr\u00e8s de la surface aux Laboratoires de Chalk River. La pr\u00e9sentation faite pendant cette rencontre est disponible ci-dessous.<\/p>\n Pr\u00e9sentation d’EACL aux repr\u00e9sentants municipaux participants \u00e0 la rencontre annuelle de l’Union des Municipalit\u00e9s du Qu\u00e9bec \u00e0 Gatineau, Qu\u00e9bec.<\/a><\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bb10 mai 2018 I R\u00e9union publique d’EACL\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: May 10, 2018 I AECL Public Meeting\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]<\/p>\n Le 10 mai 2018, EACL a tenu une rencontre publique \u00e0 Pinawa, au Manitoba. L’\u00e9v\u00e8nement a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 en direct sur le web.\u00a0Le forum a permis aux membres du public de se renseigner sur le mod\u00e8le de gouvernance utilis\u00e9 par EACL, celui d\u2019organisme gouvernemental exploit\u00e9 par un entrepreneur, ainsi que les plans d’avenir de l\u2019organisation.<\/p>\n Claude Lajeunesse, pr\u00e9sident du conseil d’administration d’EACL et par Richard Sexton, pr\u00e9sident et premier dirigeant d’EACL, ont pr\u00e9sent\u00e9 une mise \u00e0 jour au sujet d’EACL et ont r\u00e9pondu aux questions des membres du publics.<\/p>\n Un r\u00e9sum\u00e9 de leur pr\u00e9sentation et des questions et r\u00e9ponses, ainsi que la pr\u00e9sentation compl\u00e8te, sont disponibles\u00a0ici<\/a>.<\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbrapport-du-comite-dexameninternational\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbrapport-du-comite-dexameninternational\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ header_2_font=\u00a0\u00bbDomine||||||||\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0078d5″ header_3_font_size=\u00a0\u00bb21px\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb3em\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Dans le cadre d\u2019un accord avec le D\u00e9partement am\u00e9ricain de l\u2019\u00e9nergie, EACL a command\u00e9 un examen international ind\u00e9pendant de l\u2019IGDPS, en vue d\u2019examiner la proposition des LNC, de la comparer aux meilleures pratiques internationales et de fournir des conseils et des recommandations sur le dossier de s\u00e9curit\u00e9 global. Le D\u00e9partement am\u00e9ricain de l\u2019\u00c9nergie a \u00e9galement engag\u00e9 des experts du Royaume-Uni pour y participer, afin d\u2019apporter leur exp\u00e9rience et leur point de vue \u00e0 l\u2019\u00e9valuation. Dans l\u2019ensemble, l\u2019examen a conclu que \u00ab l\u2019installation est con\u00e7ue de fa\u00e7on prudente pour l\u2019\u00e9limination des stocks de d\u00e9chets radioactifs pr\u00e9vus et, sous r\u00e9serve de la r\u00e9solution appropri\u00e9e des observations identifi\u00e9es dans la documentation de s\u00fbret\u00e9, fournit l\u2019assurance raisonnable que les normes de s\u00e9curit\u00e9 appropri\u00e9es pourraient \u00eatre respect\u00e9es. \u00bb En cons\u00e9quence, les LNC ont ajust\u00e9 leur documentation et toutes les recommandations et suggestions issues de l\u2019examen sont en voie d\u2019\u00eatre trait\u00e9es.<\/p>\n Dossier de s\u00fbret\u00e9 et documents d\u2019\u00e9valuation, i<\/span>nstallation de gestion des d\u00e9chets pr\u00e8s de la surface –\u00a0 le rapport est disponible ici<\/a>.<\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbMANAGEMENT OF LOW AND INTERMEDIATE LEVEL RADIOACTIVE WASTE\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbmanagement-low-radioactive-waste\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.19.2″ header_2_font=\u00a0\u00bbDomine||||||||\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0078d5″ header_3_font_size=\u00a0\u00bb21px\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb3em\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Rapport du Commissaire \u00e0 l’environnement et au d\u00e9veloppement durable sur la gestion des d\u00e9chets radioactifs de faible et de moyenne activit\u00e9.<\/strong><\/p>\n En octobre 2022, dans le cadre de son r\u00f4le de v\u00e9rification de la gestion des questions d’environnement et de d\u00e9veloppement durable par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, le Commissaire \u00e0 l’environnement et au d\u00e9veloppement durable a publi\u00e9 un rapport sur la gestion des d\u00e9chets radioactifs de faible et de moyenne activit\u00e9 au Canada. Le rapport portait sur le travail de Ressources naturelles Canada, de la Commission canadienne de s\u00fbret\u00e9 nucl\u00e9aire et d’EACL.<\/p>\n Le rapport a conclu que, dans l’ensemble, ces organisations avaient \u00ab bien g\u00e9r\u00e9 les d\u00e9chets radioactifs de faible et de moyenne activit\u00e9, qui repr\u00e9sentent 99,5 % des d\u00e9chets radioactifs produits au Canada. \u00bb<\/strong><\/p>\n Deux recommandations sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 formul\u00e9es \u00e0 l’intention d’EACL, auxquelles il a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 suite.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbPlan d\u2019action d\u2019EACL en r\u00e9ponse aux recommandations de l\u2019examen sp\u00e9cial du BVG\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbTOGGLE: MANAGEMENT OF LOW AND INTERMEDIATE LEVEL RADIOACTIVE WASTE \u00a0\u00bb module_class=\u00a0\u00bbspecial-report\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.19.2″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]<\/p>\n R\u00e9ponse d’EACL aux recommandations.<\/p>\n \u00c9nergie atomique du Canada limit\u00e9e devrait mettre en place des contr\u00f4les efficaces afin de s\u2019assurer que les renseignements contenus dans la base de donn\u00e9es d\u2019inventaire de d\u00e9chets radioactifs sont exacts.<\/p>\n R\u00e9ponse d\u2019EACL : Recommandation accept\u00e9e. EACL note qu\u2019aucune inexactitude constat\u00e9e dans la base de donn\u00e9es des d\u00e9chets \u00e9lectroniques eMWaste n\u2019a eu d\u2019incidence sur les inventaires d\u00e9clar\u00e9s \u00e0 Ressources naturelles Canada dans le cadre du rapport 2019 sur l\u2019inventaire des d\u00e9chets radioactifs au Canada.<\/p>\n EACL a travaill\u00e9 avec son entrepreneur, les LNC, pour am\u00e9liorer l\u2019exactitude de la base de donn\u00e9es des d\u00e9chets radioactifs. Depuis la fin de la p\u00e9riode d\u2019audit, les LNC ont fait appel \u00e0 une expertise internationale pour aider leur personnel \u00e0 examiner et \u00e0 v\u00e9rifier les enregistrements existants, ainsi qu\u2019\u00e0 am\u00e9liorer les contr\u00f4les de qualit\u00e9 de la saisie des donn\u00e9es. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les LNC proc\u00e8dent \u00e0 un examen \u00e0 100 % des dossiers de d\u00e9chets depuis 2018, qui se terminera d\u2019ici ao\u00fbt 2022, et appliquent une m\u00e9thode gradu\u00e9e pour analyser des dossiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s entre 2015 et 2018 d\u2019ici d\u00e9cembre 2022.<\/p>\n Pour renforcer nos contr\u00f4les sur la base de donn\u00e9es des d\u00e9chets radioactifs, EACL continue de superviser la v\u00e9rification de la base de donn\u00e9es ainsi que le plan d\u2019am\u00e9lioration des LNC visant \u00e0 renforcer le processus de saisie et de v\u00e9rification des donn\u00e9es sur les d\u00e9chets dans la base de donn\u00e9es eMWaste.<\/p>\n Pour compl\u00e9ter les rapports triennaux pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 Ressources naturelles Canada et am\u00e9liorer la transparence, \u00e0 partir de 2023, EACL publiera les inventaires de d\u00e9chets nucl\u00e9aires sur son site Web, afin de montrer les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans la gestion de son inventaire de d\u00e9chets radioactifs. Explication par \u00c9nergie atomique du Canada limit\u00e9e (EACL) au Parlement concernant le rapport du commissaire \u00e0 l\u2019environnement et au d\u00e9veloppement durable sur la gestion des d\u00e9chets radioactifs – EACL (aecl.ca)<\/a><\/p>\n EACL devrait s\u2019assurer que les plans et les activit\u00e9s mentionn\u00e9s dans ses rapports publics concordent de mani\u00e8re pr\u00e9cise avec la fa\u00e7on dont elle traite les d\u00e9chets historiques et h\u00e9rit\u00e9s. Afin de favoriser une transparence accrue, ces rapports devraient comprendre des activit\u00e9s de surveillance et des \u00e9ch\u00e9anciers.<\/p>\n R\u00e9ponse d\u2019EACL : Recommandation accept\u00e9e. D\u2019ici 2022, EACL cr\u00e9era sur son site Web des pages suppl\u00e9mentaires qui expliqueront aux Canadiens et aux Canadiennes le lien entre les inventaires de d\u00e9chets que nous d\u00e9clarons et les progr\u00e8s que nous r\u00e9alisons pour g\u00e9rer nos d\u00e9chets. Ces pages comprendront des informations sur les activit\u00e9s de surveillance et les chronologies pr\u00e9vues pour placer les d\u00e9chets dans des installations modernes d\u2019\u00e9limination ou de gestion \u00e0 long terme des d\u00e9chets.<\/p>\n Mise \u00e0 jour (octobre 2022) : Des informations suppl\u00e9mentaires sur l’inventaire des d\u00e9chets radioactifs d’EACL ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9es au site Web (D\u00e9chets radioactifs – EACL (aecl.ca))<\/a><\/p>\n Lisez le rapport complet du commissaire ici : Rapport 6 \u2014 La gestion des d\u00e9chets radioactifs de faible et de moyenne activit\u00e9 (oag-bvg.gc.ca)<\/a><\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbSPECIAL EXAMINATION REPORT\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbspecial-examination-report\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ header_2_font=\u00a0\u00bbDomine||||||||\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0078d5″ header_3_font_size=\u00a0\u00bb21px\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb3em\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Dans le cadre de la Loi sur la gestion des finances publiques, EACL doit faire l\u2019objet d\u2019un examen sp\u00e9cial par le Bureau du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral du Canada au moins une fois tous les 10 ans.<\/p>\n Le Bureau du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral a men\u00e9 un examen sp\u00e9cial d\u2019EACL et a soumis son rapport au conseil d\u2019administration d\u2019EACL en juin 2017. L’examen a conclus que \u00ab mis \u00e0 part un d\u00e9faut grave dans le renouvellement de la composition du Conseil d\u2019administration et certaines am\u00e9liorations \u00e0 apporter, la Soci\u00e9t\u00e9 disposait de bonnes m\u00e9thodes de gestion organisationnelle.\u00a0\u00bb Il a \u00e9t\u00e9 not\u00e9 que le renouvellement du Conseil d’administration ne rel\u00e8ve pas de la responsabilit\u00e9 d’EACL.<\/p>\n \u00ab\u00a0EACL est satisfaite des r\u00e9sultats de l’examen sp\u00e9cial du Bureau du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral. Cet important exercise permet \u00e0 notre organisation d’am\u00e9liorer nos pratiques de gestion \u00bb.<\/strong> <\/em><\/p>\n – Richard Sexton, pr\u00e9sident et premier dirigeant d’EACL<\/p>\n 2017 I Rapport complet du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral<\/strong> PDF<\/a> | HTML<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbPlan d\u2019action d\u2019EACL en r\u00e9ponse aux recommandations de l\u2019examen sp\u00e9cial du BVG\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: AECL Action Plan in Response to OAG Special Examination Recommendations\u00a0\u00bb module_class=\u00a0\u00bbspecial-report\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]<\/p>\n La Soci\u00e9t\u00e9 devrait continuer de communiquer au ministre des Ressources naturelles la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019assurer la nomination, dans les meilleurs d\u00e9lais, d\u2019un pr\u00e9sident et premier dirigeant et de tous les autres membres du Conseil d\u2019administration. Elle devrait aussi souligner la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9chelonner les mandats des administrateurs pour assurer la continuit\u00e9 des activit\u00e9s.<\/p>\n Tel qu\u2019indiqu\u00e9 dans la r\u00e9ponse d’EACL \u00e0 l’examen sp\u00e9cial du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral et depuis la publication du rapport du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral, EACL a continu\u00e9 \u00e0 communiquer avec le ministre des Ressources naturelles sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019assurer la nomination, dans les meilleurs d\u00e9lais, d’un pr\u00e9sident et premier dirigeant et de tous les autres membres du Conseil d’administration. Les nominations \u00e9taient et continuent d’\u00eatre la responsabilit\u00e9 du Gouverneur en conseil et ont donc \u00e9t\u00e9 et continuent d’\u00eatre hors du contr\u00f4le d’EACL.<\/p>\n En f\u00e9vrier 2018, le Gouverneur en conseil a nomm\u00e9 Richard Sexton en tant que pr\u00e9sident et chef de la direction pour un mandat de deux ans. Ceci fait suite \u00e0 la nomination de M. Sexton en tant que pr\u00e9sident et chef de la direction par int\u00e9rim. En juin 2017, le Gouverneur en conseil a \u00e9galement nomm\u00e9 le pr\u00e9sident du Conseil d’administration d’EACL ainsi que quatre membres du Conseil d’administration, soit trois nouveaux membres et une personne qui \u00e9tait auparavant nomm\u00e9e de fa\u00e7on int\u00e9rimaire et qui est d\u00e9sormais nomm\u00e9e de fa\u00e7on permanente.<\/p>\n Sur les cinq nominations, trois nominations sont de trois ans et deux nominations sont de deux ans, ce qui pr\u00e9voit des mandats \u00e9chelonn\u00e9s.<\/p>\n Compl\u00e9t\u00e9<\/p>\n La Soci\u00e9t\u00e9 devrait planifier une transition ordonn\u00e9e qui permettra aux administrateurs et au pr\u00e9sident et premier dirigeant nouvellement nomm\u00e9s de se familiariser avec l\u2019objectif premier de la restructuration, l\u2019entente d\u2019organisme gouvernemental exploit\u00e9 par un entrepreneur qui en a d\u00e9coul\u00e9, ainsi que les plans strat\u00e9giques de la Soci\u00e9t\u00e9. Ils devraient aussi avoir l\u2019occasion de faire des commentaires en vue de modifier et de mettre en \u0153uvre les plans.<\/p>\n Tel qu\u2019indiqu\u00e9 dans la r\u00e9ponse d’EACL \u00e0 l’examen sp\u00e9cial du BVG, EACL a d\u00e9j\u00e0 mis en place un programme d’int\u00e9gration pour les nouveaux membres du Conseil d’administration et le pr\u00e9sident et chef de la direction afin de permettre une transition ordonn\u00e9e. Le programme comprend de l\u2019information sur l’historique d’EACL, son mandat actuel et ses activit\u00e9s, ses r\u00f4les et responsabilit\u00e9s, son cadre de gouvernance (y compris le mod\u00e8le d\u2019organisme gouvernemental exploit\u00e9 par un entrepreneur), le fonctionnement du conseil et de ses comit\u00e9s et les plans \u00e0 court et \u00e0 long terme actuels. Le programme comprend \u00e9galement une orientation de plusieurs jours, qui pr\u00e9sente une visite du site principal d’EACL et des rencontres avec l’\u00e9quipe de gestion d’EACL. Depuis la publication du rapport du BVG, les trois membres du Conseil nouvellement nomm\u00e9s en juin 2017 ont particip\u00e9 au programme d\u2019int\u00e9gration susmentionn\u00e9. Avec le b\u00e9n\u00e9fice du programme d\u2019int\u00e9gration et dans le cadre de leur orientation et de leur formation continue, ils auront \u00e9galement la possibilit\u00e9 de fournir des conseils sur la modification et la mise en \u0153uvre des plans.<\/p>\n Compl\u00e9t\u00e9<\/p>\n Le Conseil d\u2019administration devrait renforcer et am\u00e9liorer son processus de surveillance et d\u2019examen des risques r\u00e9pertori\u00e9s dans le registre de risques de la Soci\u00e9t\u00e9 et il devrait documenter en bonne et due forme les discussions tenues \u00e0 ce sujet et les mesures prises.<\/p>\n Depuis la publication du rapport du BVG, des efforts consid\u00e9rables ont \u00e9t\u00e9 entrepris, avec l’aide de consultants \/ d\u2019expertise externes en gestion des risques, pour renforcer et am\u00e9liorer le processus d’EACL concernant l’examen et le suivi des risques. Les r\u00e9sultats de cet effort ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par le Comit\u00e9 de v\u00e9rification du Conseil en septembre dans le cadre du renforcement et de l’am\u00e9lioration de ses processus \u00e0 cet \u00e9gard. Une documentation appropri\u00e9e des discussions et des<\/p>\n s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e et par la suite, le Comit\u00e9 de v\u00e9rification continuera \u00e0 examiner officiellement le registre des risques d’EACL sur une base trimestrielle. Depuis la publication du rapport du BVG, les comp\u00e9tences et l’exp\u00e9rience du Conseil dans le domaine de la gestion des risques ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 augment\u00e9es avec la nomination d’un nouveau membre ayant une exp\u00e9rience dans ce domaine.<\/p>\n Compl\u00e9t\u00e9<\/p>\n La Soci\u00e9t\u00e9 devrait \u00e9laborer un cadre d’information plus d\u00e9taill\u00e9 afin d’am\u00e9liorer les \u00e9valuations r\u00e9alis\u00e9es et de mieux d\u00e9montrer \u00e0 la population canadienne qu’elle renforce son efficacit\u00e9 et efficience tout en ma\u00eetrisant et en r\u00e9duisant les co\u00fbts et les risques au fil du temps.<\/p>\n EACL a pr\u00e9par\u00e9 un plan de mesure de rendement de haut niveau qui met l\u2019accent sur les efforts pour \u00e9valuer et d\u00e9montrer les objectifs du mod\u00e8le d\u2019organisme gouvernemental exploit\u00e9 par un entrepreneur, \u00e0 savoir, am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience, et limiter les risques et les co\u00fbts au fil du temps. Ceci comprend l\u2019\u00e9valuation du rendement des Laboratoires Nucl\u00e9aires Canadiens qui s\u2019effectue de mani\u00e8re continue par le biais d\u2019une s\u00e9rie de mesures et cibles, dont certaines sont pr\u00e9sent\u00e9es et communiqu\u00e9es dans le Plan d\u2019entreprise d\u2019EACL. EACL r\u00e9visera et mettra \u00e0 jour les mesures de rendement annuellement pour assurer la convergence vers les objectifs.<\/p>\n Compl\u00e9t\u00e9<\/p>\n Le Conseil devrait tenir r\u00e9guli\u00e8rement des r\u00e9unions publiques, conform\u00e9ment aux dispositions de la Loi sur la gestion des finances publiques, afin de pr\u00e9senter le rapport annuel de la Soci\u00e9t\u00e9 et de communiquer des renseignements sur le mod\u00e8le d\u2019organisme gouvernemental exploit\u00e9 par un entrepreneur (OGEE).<\/p>\n Une r\u00e9union publique a eu lieu le 8 mai 2017. EACL continuera \u00e0 s’acquitter des obligations qui lui incombent en vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques en tenant des r\u00e9unions publiques, conform\u00e9ment \u00e0 la Loi.<\/p>\n Compl\u00e9t\u00e9<\/p>\n La Soci\u00e9t\u00e9 devrait recadrer son r\u00e9gime de r\u00e9mun\u00e9ration en dialoguant avec le ministre des Ressources naturelles. Elle devrait envisager de pr\u00e9senter des indications et de l\u2019information suppl\u00e9mentaire sur son r\u00e9gime de r\u00e9mun\u00e9ration dans son rapport annuel<\/p>\n Depuis son rapport annuel financier 2016-17, EACL a inclus un meilleur aper\u00e7u et de plus amples renseignements sur son cadre de r\u00e9mun\u00e9ration. Comme au cours des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, EACL a \u00e9galement inclus la r\u00e9mun\u00e9ration totale des cadres sup\u00e9rieurs dans son rapport annuel, selon les normes comptables et de situation financi\u00e8re en vertu desquelles EACL se rapporte.<\/p>\n Dans le cadre de son approche quant \u00e0 sa m\u00e9thode en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration, EACL examinera p\u00e9riodiquement sa philosophie en r\u00e9mun\u00e9ration et proposera des ajustements appropri\u00e9s dans le but d’attirer et de conserver les employ\u00e9s n\u00e9cessaires pour s’acquitter de son mandat. Les ajustements seront approuv\u00e9s par le conseil d’administration et ses comit\u00e9s, conform\u00e9ment aux exigences de gouvernance.<\/p>\n EACL continue d’impliquer le ministre de Ressources naturelles Canada en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration, au besoin.<\/p>\n Compl\u00e9t\u00e9<\/p>\n La Soci\u00e9t\u00e9 devrait renforcer les qualifications et les comp\u00e9tences de son \u00e9quipe de gestion des contrats pour pouvoir g\u00e9rer le rendement global de l\u2019entrepreneur dans le contexte du mod\u00e8le d\u2019organisme gouvernemental exploit\u00e9 par un entrepreneur.<\/p>\n EACL a renforc\u00e9 les qualifications et les comp\u00e9tences de l\u2019\u00e9quipe de gestion des contrats \u00e0 travers une formation structur\u00e9e en classe et en milieu de travail. L\u2019agent principal des contrats, qui a \u00e9t\u00e9 reconnu par le BVG comme ayant une vaste exp\u00e9rience en gestion des contrats OGEE, a continu\u00e9 \u00e0 former le personnel de gestion des contrats d\u2019EACL en milieu de travail et \u00e0 leur fournir du mentorat.<\/p>\n Pour parfaire l\u2019\u00e9quipe, EACL a mis en oeuvre un programme de formation structur\u00e9 en classe inspir\u00e9 du programme de certification du gouvernement am\u00e9ricain en gestion des contrats avec un accent sur les contrats OGEE. Le programme s\u2019appliquera \u00e0 tout le personnel de gestion des contrats, y compris ceux qui sont actuellement en poste et les nouveaux employ\u00e9s.<\/p>\n Finalement, EACL dispose d\u2019un plan de rel\u00e8ve qui comprend la prise en compte des qualifications et comp\u00e9tence n\u00e9cessaires dans l\u2019\u00e9quipe de gestion des contrats.<\/p>\n Compl\u00e9t\u00e9<\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbStanding Committee on Public Accounts\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbcomit\u00e9-des-comptes-publics\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ header_2_font=\u00a0\u00bbDomine||||||||\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0078d5″ header_3_font_size=\u00a0\u00bb21px\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb3em\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Le 8 mai 2018, le Comit\u00e9 permanent des comptes publics de la Chambre des communes s\u2019est r\u00e9uni pour discuter du rapport d\u2019examen sp\u00e9cial d\u2019EACL par le BVG.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bbRapport du Comit\u00e9 des comptes publics\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: Public Accounts Committee Report\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbPUBLIC-ACCOUNTS\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]<\/p>\n Le 8 juin 2018, le Comit\u00e9 a publi\u00e9 un rapport intitul\u00e9 \u00ab Rapport 49 : Rapport d\u2019examen sp\u00e9cial \u2013 \u00c9nergie atomique du Canada limit\u00e9e, des rapports de l\u2019automne 2017 du V\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral du Canada<\/a> \u00bb.<\/p>\n Dans son rapport, le Comit\u00e9 a pass\u00e9 en revue l\u2019examen sp\u00e9cial du BVG, y compris ses conclusions et recommandations, et s\u2019est \u00e9galement pench\u00e9 sur la r\u00e9ponse d\u2019EACL \u00e0 ces recommandations et les mesures prises pour y donner suite.<\/p>\n Le rapport du Comit\u00e9 comportait deux recommandations:<\/p>\n Recommandation 1 : Recommandation 2 : Rapport d’EACL en r\u00e9ponse aux recommandations du Comit\u00e9 permanent des comptes publics<\/a>.<\/p>\n [\/et_pb_toggle][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbScience and Technology Newsletter\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbfnst-newsletter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ header_2_font=\u00a0\u00bbDomine||||||||\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0078d5″ header_3_font_size=\u00a0\u00bb21px\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb3em\u00a0\u00bb z_index_tablet=\u00a0\u00bb500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb text_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb text_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb link_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb link_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb link_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb ul_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb ul_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb ol_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb 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module_id=\u00a0\u00bbindustry-links\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ header_2_font=\u00a0\u00bbDomine||||||||\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0078d5″ header_3_font_size=\u00a0\u00bb21px\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb3em\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n Laboratoires Nucl\u00e9aires Canadiens<\/a> [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_sidebar orientation=\u00a0\u00bbright\u00a0\u00bb area=\u00a0\u00bbet_pb_widget_area_1″ 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Les plans des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes sont \u00e9galement disponibles. Sommaire du Plan d’entreprise 2025-2026 (PDF) Sommaire du Plan d’entreprise 2024-2025 (PDF) Sommaire du Plan d’entreprise […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-119567","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nSommaire du Plan d’entreprise 2024-2025 (PDF)<\/a>
\nSommaire du Plan d’entreprise 2023-2024 (PDF)<\/a>
\nSommaire du Plan d’entreprise 2022-2023 (PDF)<\/a>[\/et_pb_text][et_pb_toggle title=\u00a0\u00bb2012 \u00e0 2021 I Sommaires du Plan d\u2019entreprise archiv\u00e9s\u00a0\u00bb admin_label=\u00a0\u00bbToggle: 2012-18 I Archived Corporate Plans \u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.0″ title_level=\u00a0\u00bbh4″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb title_level__hover=\u00a0\u00bbh5″ title_level__hover_enabled=\u00a0\u00bbh5″]Sommaire du Plan d’entreprise d’EACL pour 2021-2022<\/a>
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\nSommaire du Plan d’entreprise d’EACL pour 2014-2015<\/a>
\nSommaire du Plan d’entreprise d’EACL pour 2013-2014<\/a>
\nSommaire du Plan d’entreprise d’EACL pour 2012-2013<\/a>[\/et_pb_toggle][et_pb_text admin_label=\u00a0\u00bbFINANCIAL REPORTING\u00a0\u00bb module_id=\u00a0\u00bbfinancial-reporting\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.5″ header_2_font=\u00a0\u00bbDomine||||||||\u00a0\u00bb header_2_text_align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb header_2_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb header_2_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_2_line_height=\u00a0\u00bb1.5em\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbRoboto|700|||||||\u00a0\u00bb header_3_text_color=\u00a0\u00bb#0078d5″ header_3_font_size=\u00a0\u00bb21px\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb3em\u00a0\u00bb z_index_tablet=\u00a0\u00bb500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb text_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb text_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb link_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb link_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb link_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb ul_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb ul_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb ol_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb ol_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb quote_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb quote_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb header_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=\u00a0\u00bb1px\u00a0\u00bb box_shadow_horizontal_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb box_shadow_vertical_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb box_shadow_blur_tablet=\u00a0\u00bb40px\u00a0\u00bb box_shadow_spread_tablet=\u00a0\u00bb0px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\nRapports financiers<\/h3>\n
2025-2026 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2025-2026 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a>
2024-2025 Rapport financier annuel (PDF)<\/a><\/p>\n2024-2025<\/h5>\n
2024-2025 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2024-2025 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a><\/p>\n2023-2024<\/h5>\n
2022-2023<\/h5>\n
2022-23 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2022-23 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a><\/p>\n2021-22<\/h5>\n
2021-22 Rapport financier du troisi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2021-22 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2021-22 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a><\/p>\n2020-2021<\/h5>\n
2020-2021 Rapport financier du troisi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2020-2021 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2020-2021 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a><\/p>\n2019-2020<\/h5>\n
2019-2020 Rapport financier du troisi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2019-2020 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2019-2020 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a><\/p>\n2018-2019<\/h5>\n
2018-2019 Rapport financier du troisi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2018-2019 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2018-2019 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a><\/p>\n2017-2018<\/h5>\n
2017-2018 Rapport financier du troisi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2017-2018 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2017-2018 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a><\/p>\n2016-2017<\/h5>\n
2016-2017 Rapport financier du troisi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
Rapport financier du premier trimestre\u00a0(PDF)<\/a><\/p>\n2015-2016<\/h5>\n
2015-2016 Rapport financier du troisi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2015-2016 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2015-2016 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a><\/p>\n2014-2015<\/h5>\n
2014-2015 Rapport financier du troisi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2014-2015 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2014-2015 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a><\/p>\n2013-2014<\/h5>\n
2013-2014 Rapport financier du troisi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2013-2014 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2013-2014 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a><\/p>\n2012-2013<\/h5>\n
2012-2013 Rapport financier du troisi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2012-2013 Rapport financier du deuxi\u00e8me trimestre (PDF)<\/a>
2012-2013 Rapport financier du premier trimestre (PDF)<\/a><\/p>\nRapport environnemental, social et de gouvernance<\/h3>\n
2024 Rapport annuel sur l’ESG et la r\u00e9silience climatique (PDF)<\/a>
2023 Rapport annuel sur l\u2019ESG et la r\u00e9silience climatique (PDF)<\/a>
2022 Rapport annuel sur l’ESG et la r\u00e9silience climatique (PDF)<\/a><\/p>\nR\u00e9silience face aux changements climatiques<\/h3>\n
Rapport de la Loi sur les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement<\/h3>\n
2023-2024 Rapport sur la Loi relative aux cha\u00eenes d’approvisionnement (PDF)<\/a><\/p>\nPr\u00e9sentations<\/h3>\n
Rapport du comit\u00e9 d\u2019examen international<\/h3>\n
GESTION DES D\u00c9CHETS RADIOACTIFS DE FAIBLE ET MOYENNE ACTIVIT\u00c9
(Commissaire \u00e0 l’environnement et au d\u00e9veloppement durable)<\/h3>\nRecommandation 1 :<\/h5>\n
Pour plus d’informations sur le travail et les activit\u00e9s d’EACL concernant les d\u00e9chets de faible et moyenne activit\u00e9, y compris une explication des recommandations du commissaire \u00e0 l’environnement et au d\u00e9veloppement durable, veuillez consulter :<\/p>\nRecommandation 2:<\/h5>\n
Examen sp\u00e9cial<\/h3>\n
Recommendation du BVG<\/h5>\n
Actions<\/h5>\n
Statut<\/h5>\n
\nRecommendation du BVG<\/h5>\n
Actions<\/h5>\n
Statut<\/h5>\n
\nRecommendation du BVG<\/h5>\n
Actions<\/h5>\n
Actions<\/h5>\n
Statut<\/h5>\n
\nRecommendation du BVG<\/h5>\n
Actions<\/h5>\n
Statut<\/h5>\n
\nRecommendation du BVG<\/h5>\n
Actions<\/h5>\n
Statut<\/h5>\n
\nRecommendation du BVG<\/h5>\n
Actions<\/h5>\n
Statut<\/h5>\n
\nRecommendation du BVG<\/h5>\n
Actions<\/h5>\n
Statut<\/h5>\n
\nComit\u00e9 permanent des comptes publics<\/h3>\n
\u00c9nergie atomique du Canada limit\u00e9e (EACL) doit pr\u00e9senter au Comit\u00e9 permanent des comptes publics de la Chambre des communes un rapport d\u00e9crivant toutes les cibles et les mesures pr\u00e9sentes dans son \u00e9valuation de rendement des Laboratoires nucl\u00e9aires canadiens.<\/p>\n
EACL doit pr\u00e9senter au Comit\u00e9 un rapport pr\u00e9sentant le pourcentage des employ\u00e9s actuels et nouveaux de l\u2019\u00e9quipe de gestion des contrats ayant suivi le programme de formation en gestion des contrats.<\/p>\nBulletin d’information sur la science et la technologie<\/h3>\n
Liens \u00e0 d’autres organisations connexes<\/h3>\n
Commission canadienne de s\u00fbret\u00e9 nucl\u00e9aire<\/a>
Association nucl\u00e9aire canadienne<\/a>
Ressources naturelles Canada<\/a>
Initiative dans la r\u00e9gion de Port Hope<\/a>
Soci\u00e9t\u00e9 de gestion des d\u00e9chets nucl\u00e9aires<\/a><\/p>\n
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