Énergie atomique du Canada limitée

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EACL bien positionnée pour soutenir l’avenir nucléaire du Canada à la suite d’une transition planifiée de la direction

Ottawa (Ontario) — le 28 juillet 2026 — 

À la suite de consultations avec le président du conseil d’administration, le président et premier dirigeant d’Énergie atomique du Canada limitée (EACL), Fred Dermarkar, a informé le conseil qu’il ne sollicitera pas le renouvellement de son mandat à son échéance, le 7 février 2027, estimant qu’il s’agit du bon moment pour une transition de leadership alors qu’EACL amorce une nouvelle phase importante de possibilités. M. Dermarkar continuera d’exercer ses fonctions de président et premier dirigeant jusqu’à la fin de son mandat actuel, assurant ainsi la continuité du leadership pendant qu’EACL poursuit ses priorités stratégiques clés et prépare une transition harmonieuse vers une nouvelle direction. 

Cette annonce survient à un moment où le secteur nucléaire canadien connaît un essor important et fait suite à la publication de la Stratégie sur l’énergie nucléaire du gouvernement du Canada, laquelle reconnaît le rôle essentiel que l’énergie nucléaire, la science, la technologie et l’innovation nucléaires joueront dans l’atteinte des objectifs du pays en matière de sécurité énergétique, de prospérité économique et de performance environnementale. 

Au cours du mandat de M. Dermarkar, EACL et les Laboratoires Nucléaires Canadiens (LNC) ont travaillé ensemble pour renforcer le secteur nucléaire canadien et positionner EACL comme un acteur stratégique de l’avenir de l’industrie. Parmi les progrès réalisés figurent le renforcement du modèle d’organisme gouvernemental exploité par un entrepreneur et de son cadre de gouvernance, l’avancement du rôle des LNC à titre de principal laboratoire nucléaire national du Canada, l’amélioration de l’excellence opérationnelle et de l’efficacité organisationnelle, ainsi que l’approfondissement des partenariats avec l’industrie, le milieu universitaire et les gouvernements. 

Des progrès importants ont également été réalisés dans l’avancement des relations avec les nations et communautés Autochtones et de la réconciliation, notamment par l’établissement de partenariats à long terme fondés sur le respect, la collaboration et les possibilités mutuellement avantageuses. Ces réalisations reflètent la contribution d’employés dévoués, d’équipes de direction solides, de conseils d’administration engagés, de partenaires autochtones et d’intervenants de l’ensemble de la communauté nucléaire canadienne. 

Le président du conseil d’administration d’EACL, James Burpee, a remercié M. Dermarkar pour son leadership et son service. 

« Fred a exercé un leadership exceptionnel pendant une période importante de transformation et de renouveau pour EACL. Sous sa direction, EACL a renforcé sa pertinence stratégique au sein du secteur nucléaire canadien, amélioré sa supervision du modèle d’organisme gouvernemental exploité par un entrepreneur, et travaillé avec les LNC pour faire progresser les capacités canadiennes en science et technologie nucléaires au service des priorités nationales. Le conseil lui est reconnaissant pour son dévouement et demeure pleinement confiant dans la solidité de l’organisation, de son équipe de direction et de son orientation future. »

M. Dermarkar a exprimé sa gratitude envers les nombreuses personnes et organisations qui ont contribué au succès d’EACL au cours de son mandat.

« Servir à titre de président et premier dirigeant d’EACL a été l’un des plus grands privilèges de ma carrière. Je suis profondément reconnaissant envers les employés d’EACL et des LNC, le conseil d’administration d’EACL, les Nations et communautés autochtones, ainsi que nos nombreux partenaires au sein du gouvernement, de l’industrie, du milieu universitaire et de l’ensemble du secteur nucléaire. Tout ce que nous avons accompli résulte d’un effort collectif. Je quitte mes fonctions avec une grande confiance dans la solidité des équipes d’EACL et des LNC, ainsi qu’un optimisme immense quant à l’avenir nucléaire du Canada. Notre pays est mieux positionné qu’il ne l’a été depuis des décennies pour tirer parti des avantages de l’énergie, de la science et de la technologie nucléaires, et je suis convaincu qu’EACL et les LNC sont exceptionnellement bien placés pour contribuer à faire de cette vision une réalité. » 

EACL continuera à remplir son mandat au nom du gouvernement du Canada et à faire progresser les priorités qui soutiennent la science et la technologie nucléaires, la gestion responsable de l’environnement, l’innovation et la croissance économique. L’organisation continuera de travailler en étroite collaboration avec les LNC, les Nations et communautés autochtones, l’industrie, le milieu universitaire, les services publics et les gouvernements afin d’aider le Canada à demeurer un chef de file mondial du secteur nucléaire. 

Le gouvernement du Canada lance une nouvelle stratégie sur l’énergie nucléaire

Newmarket, Ontario – 22 juin 2026 

Énergie atomique du Canada limitée (EACL) se réjouit de la publication aujourd’hui de la stratégie du gouvernement du Canada en matière d’énergie nucléaire, qui définit une orientation claire et ambitieuse pour l’avenir de l’énergie nucléaire au Canada.  

Le Canada entre dans une période de changements accélérés. La demande en électricité augmente rapidement à mesure que l’économie s’électrifie ; pour répondre à cette demande, il faudra développer de manière significative des capacités de production d’électricité fiables et sans émissions. Parallèlement, le Canada s’attache à renforcer la sécurité énergétique, à promouvoir l’innovation et à stimuler la croissance économique dans un environnement mondial de plus en plus concurrentiel.  

La Stratégie en matière d’énergie nucléaire répond directement à ces priorités, en positionnant le nucléaire comme une source essentielle et évolutive d’électricité de base, conformément à la Stratégie nationale en matière d’électricité plus large du gouvernement du Canada publiée plus tôt cette année.  

La Stratégie en matière d’énergie nucléaire définit quatre priorités clés:  

  • favoriser la construction de nouvelles centrales partout au Canada; 
  • devenir un fournisseur et un exportateur de choix à l’échelle mondiale; 
  • développer la production d’uranium et les opportunités liées au combustible nucléaire, et Soutenir une gestion à long terme des déchets nucléaires de classe mondiale; et 
  • développer de nouvelles innovations nucléaires canadiennes (notamment dans les domaines de la fission et de la fusion). 

« C’est un moment décisif pour le Canada. L’énergie nucléaire jouera un rôle essentiel pour répondre à la demande énergétique croissante tout en favorisant la croissance économique, la sécurité énergétique et la réalisation des objectifs climatiques. La Stratégie en matière d’énergie nucléaire fournit un cadre national important pour aider à concrétiser cette opportunité », a déclaré Fred Dermarkar, président et premier dirigeant d’EACL. « En tant que société d’État canadienne du secteur nucléaire, EACL est fière de soutenir la vision du gouvernement du Canada en favorisant l’innovation, en assurant la gestion responsable des actifs nucléaires stratégiques et en collaborant avec des partenaires à travers le pays afin de contribuer à ce que le Canada reste un leader mondial dans les domaines de la science, de la technologie et de l’énergie nucléaires. » 

EACL est bien placée pour soutenir la mise en œuvre de la Stratégie en matière d’énergie nucléaire: 

  • Nous sommes à l’avant-garde de l’innovation dans tous les domaines liés au nucléaire, de l’énergie à la médecine nucléaire, en passant par la gestion des déchets. 
  • Nous supervisons les laboratoires nucléaires nationaux du Canada, les Laboratoires de Chalk River.  
  • Nous sommes les gardiens de la propriété intellectuelle CANDU®. 
  • Nous collaborons avec des partenaires issus de l’industrie, du milieu universitaire, des collectivités et des nations autochtones. 

EACL et son sous-traitant, les Laboratoires Nucléaires Canadiens, se réjouissent de jouer un rôle de premier plan dans la promotion de l’avenir nucléaire du Canada.  

 

Pour plus d’informations:
Lisez le communiqué du gouvernement du Canada ici. 

Le Canada et la municipalité de Port Hope concluent une entente à long terme pour les déchets historiques

Port Hope (Ontario) – Énergie atomique du Canada limitée (EACL) et la municipalité de Port Hope ont conclu une entente à long terme qui prolonge la responsabilité du Canada de gérer en toute sécurité les déchets radioactifs du passé de faible niveau admissibles à Port Hope pour une période pouvant aller jusqu’à 100 ans après la fermeture de l’installation de gestion à long terme des déchets de Port Hope. L’installation est gérée par les Laboratoires Nucléaires Canadiens (LNC). 

Cela prolonge considérablement la période actuelle de 20 ans après la fermeture, offrant une certitude à long terme aux résidents, aux propriétaires fonciers et à la municipalité. Une fois que le projet de l’Initiative dans la région de Port Hope (IRPH) est terminé, un point d’accès désigné restera ouvert à l’installation de gestion à long terme des déchets de Port Hope avec une capacité d’élimination afin de garantir que l’installation puisse accepter en toute sécurité tout déchet radioactif de faible niveau rencontré lors de rénovations, réparations ou projets d’infrastructure à l’avenir. 

Au fur et à mesure que l’IRPH a avancé, particulièrement sur les propriétés privées, il est devenu évident qu’il n’est pas toujours pratique ou avantageux de retirer tous les déchets admissibles de chaque emplacement. Maintenant, les propriétaires ont plus de choix et de flexibilité. S’ils choisissent de laisser les déchets radioactifs de faible niveau admissibles intacts sous des éléments existants tels que des arbres matures ou des aménagements paysagers, ils peuvent traiter le matériel radiologique plus tard, si nécessaire.  

Pour les 20 premières années suivant l’achèvement de l’installation de gestion des déchets à long terme :  

  • Le Canada continuera de couvrir à la fois le transport et la gestion à long terme des déchets radioactifs de faible activité admissibles. Les propriétaires demeureront responsables des coûts d’excavation et de restauration. 

L’installation continuera d’accepter les mêmes matériaux admissibles actuellement gérés dans le cadre de l’IRPH, y compris les contaminants radiologiques ainsi que certains contaminants non radiologiques associés traités dans le cadre du projet. Au-delà des 20 premières années et jusqu’à 100 ans après la fermeture :  

  • Le Canada continuera de fournir un stockage à long terme à l’installation, tandis que les propriétaires resteront responsables des coûts d’excavation, de restauration et de transport si des déchets sont rencontrés lors de travaux futurs.   
  • L’installation n’acceptera que le matériel contaminé par le radium, le thorium ou l’uranium (matériel contaminé radiologiquement), tandis que les autres matériaux (par exemple, les sols contaminés par des substances non radiologiques telles que l’arsenic) devront être gérés par les systèmes provinciaux. 

Cette entente offre aux propriétaires une plus grande confiance et flexibilité dans la prise de décisions concernant leurs propriétés. Il offre une voie claire et réglementée pour la gestion des déchets historiques bien dans l’avenir, éliminant les inquiétudes quant à ce qui se passerait une fois le projet terminé. Les propriétaires qui choisissent de ne pas participer aujourd’hui peuvent être assurés qu’une option sécuritaire sera toujours disponible à l’avenir si les conditions changent. 

L’IRPH est le programme fédéral entièrement financé pour traiter les déchets historiques à Port Hope. La participation est volontaire, et les propriétaires qui participent continuent de recevoir une réhabilitation et une restauration complètes sans frais, avec les déchets transportés et gérés en toute sécurité par le Canada par l’intermédiaire d’Énergie atomique du Canada limitée et de son entrepreneur, les Laboratoires Nucléaires Canadiens. 

Cette entente offre une certitude accrue, un choix élargi et une protection à long terme pour la communauté, tout en soutenant un Port Hope dynamique et en croissance.